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领英发布了有关的报告 2018年全球招聘趋势。他们对全球9,000名招聘人员和招聘经理的招聘状况进行了调查。他们的研究发现,招聘领域最大的游戏规则改变者是多样性。

领英将多样性分为多个部分:多样性,包容性和归属感。 “多样性被邀请参加聚会,要求包容性跳舞,而归属感则跳舞,就像没人在看着一样。”归属感是某人在真正能够表现出最佳状态时所感受到的心理安全水平。 领英发现51%的公司“非常”或“极端”关注多样性,52%的关注包容性,57%的关注归属感。

有趣的是,公司专注于多元化的不同方面。雇主最关注性别多样性,其次是种族和种族多样性。然后,他们将重点放在基于年龄,教育程度,残疾和宗教信仰的多样性上。

除了吸引多元化的人才,公司还开始研究其文化如何拥抱多元化。毕竟,如果您无法挽留人才,那么吸引多元化人才又有什么意义呢? 67%的公司表示,他们正在努力营造一种尊重不同意见的环境。 51%的人希望鼓励人们做自己的工作。 45%的人将多样性融入公司的使命和价值观中。并且,有44%的人强调领导团队的多样性。

一家表现特别出色的公司是硅谷一家名为Lever的初创公司。在其150名员工中,女性占50%。该公司53%的经理是女性,43%的工程师和40%的董事会。

为了达到这一性别多样性水平,利华采用了不同寻常的招聘策略。首先,他们删除了职位描述上的需求部分。研究表明,如果女性不能满足所有要求,他们申请工作的可能性就会大大降低。杠杆避免了基于“文化契合度”的聘用决策,这种技巧通常会在团队中带来更多的相同性。他们还开发了一种薪酬理念,以基准衡量每个角色的价值。它不依赖候选人的过去工资来预测他们的未来收入。

在全球范围内,人们越来越关注多样性,平均有78%的公司关注多样性。在美国,有78%的公司专注于多元化,而巴西为77%,英国为82%,法国为73%,澳大利亚为85%。

显然,招聘的多样性将继续存在。公司确定了关注多样性的三个主要原因。 78%的人希望改善他们的企业文化。 62%的人希望提高公司绩效。而且,有49%的人希望更好地代表他们的客户。公司开始思考,而不是勾选框。现在,他们专注于影响财务绩效的指标,这些指标表明多样性可以在多个层面上增加价值。

安哥拉·科普兰(Angela Copeland)是职业教练和Copeland 辅导课程的创始人 kaidun168.com.

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作者: 安吉拉 Copeland

安吉拉 Copeland是Copeland 辅导课程的创始人兼教练,这是快速开始求职的好方法。在Twitter @CopelandCoach上关注她,以获取有关为您找到理想工作的提示。

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