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工作场所中的BLM

最近三个月很重,真的很重。现在,我们到了。事情比较重。但是,与COVID-19不同,种族问题一直存在。他们不是新手。但是,我们当中有些人有幸不用每天都在考虑它们。我本周看到了安吉拉·戴维斯(Angela Davis)的引人注目的报价。它说,“在种族主义社会中,仅是非种族主义是不够的,我们必须是反种族主义。”

如果你没有’如果您是第一手经历过种族主义的人,您可以做一些事情来帮助他们。首先是听—并相信。拥有来自不同文化和背景的朋友可以使我们了解一些我们不会’否则不知道。但是,有时候,由于通常不为人所知的原因,我们最终会遇到许多与我们非常相似的朋友。发生这种情况时,我们会错过那些有助于我们更好地了解他人体验的个人故事。

如果有’我想要的一件事’人们会更多地分享他们的经验。您还记得Me Meo运动何时开始吗?许多妇女分享了他们的个人故事。这些故事使我们所爱的男性成为现实。但是,创伤很难谈论。它’不是我们想展示的东西。什么时候’结束了,我们把它收起来了。那里’如果我们从认识的人那里听到更多个人故事,我们可以在BLM运动中互相学习很多。话虽这么说,请不要让您的非裔美国人同事感到烦恼。并非每个人都希望成为每个问题的榜样。老实说,每个人都以一种无法想象的方式处理自己的感受,伤害和悲伤。

如果你 observe racist behavior at work, speak up. As a white person, I’ve听到种族主义的声音在别人关起门后说,别人永远不会知道。唐’t let that continue. 如果你 have the privilege of hearing these types of awful comments, you have a responsibility to say something. Being quiet and hoping the issue will go away is no longer enough. It never was.

我希望我今天能发表更多有影响力的话。这个问题太大了’页面上没有足够的单词可以解决。一世’我会留给你的这不是一个新问题。而且,’还不是旧的(因为它’尚未过去)。很快,我们’我会回到学校和工作。我们’我们只有很少的时间来思考BLM。但是,仅仅因为我们’再次分心获胜’这并不意味着问题已经解决。而且,仅仅因为我们可能不再看到它赢了’t mean that it’s gone 要么 that it’不再需要大声说出来。如果BLM对您今天很重要,那么它应该在一周零一个月零一年零五年后仍然很重要。

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安吉拉 Copeland
@CopelandCoach

 

远程员工监控

Have you ever felt micromanaged at work? 如果你r boss doesn’t know what you’在一天中的每时每刻都在做的事情,您可能不存在。你绝对不能’依靠您多年的专业知识,您可以自己工作或做出合理,明智的决定。总是有人看着你的肩膀似乎使我更有生产力。不会’t you agree?

No way! For most people, micromanagement is one of the most demotivating things ever. 如果你 want your employees to only work while you babysit them (and to constantly be on the lookout for another job), then micromanage away. But, if you want people who are thoughtful, hardworking, and will go the extra mile for you, trust your employees.

那里’坦率地说,这是一个令人不安的新趋势。您现在是否有些公司正在通过计算机远程监视员工?这项技术曾经存在过。但是,自大流行以来,各公司都在为其监控行为发布消息。而且,最糟糕的是,许多竞技场’告诉他们的员工。

雇主使用的员工监控软件可以为您拍照’正在努力。他们可以查看您在哪些网站上’重新访问。他们甚至可以使用您的手机检测您白天的去向。该软件向员工报告’以小幅递增的方式查看用户的使用情况,查看员工花了多少时间键入或使用计算机鼠标。 《纽约时报》最近报道说,自3月大流行开始以来,员工监控公司Hubstaff的销售额已经增长了三倍。

这真的是应该进行的工作吗?无论工资员工发生了什么事“get the job done”是花了三十个小时还是六十个小时?创意领域的员工又会发现自己的工作时间最短,那又怎么样呢?很多人都同意,这取决于您所做的工作类型’生产力不是一成不变的。我们不是’毕竟t机。

那么围绕未直接挂接到工作计算机上的电话的工作呢?像我这样喜欢用纸的人呢?那些打印出文档进行审核的人呢?还是那些在记事本中表达想法的人?

这种被监视的状态确实太多了。公司需要通过领导才能和指导来重返基础知识。我很少见过一个没有’不想在一家尊重他们的公司中发挥自己的作用。而且,当一家公司不尊重他们或他们的工作时,要取得好成绩几乎是不可能的。

如果你’一家正在考虑使用此软件的公司主管,想出了其他方法来衡量生产力和成功。秘密软件监视不是要走的路。我们’如果我们认为对所有员工平等地应用人工生产率评分是有意义的或具有激励性的,那么我们真的就走了。

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安吉拉 Copeland
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随处工作

我们都可以同意,这种流行病令人震惊。无论您受到多少影响,您都会受到影响。您可能比想象中花费更多的时间在家中自己的四堵墙内。而且,您可能已经学会了在家工作,同时兼顾了配偶,宠物和孩子。

最终,我们的孩子将回到学校。我们的配偶将恢复工作。商店将重新开放。我们’所有人都可以轻松理发和找到卫生纸。

但是我’m not convinced that the job market will be quite the same in the future. This is the thing. 如果你’一直在远程工作,你’现在已经做了两个多月了。两个月!而且,如果你’能够在家中完成工作,您(以及公司的管理层)可能会对它感到惊讶’s actually working.

在家工作并非完全失败。它 ’一个学习的机会。全世界正在学习如何以不同的方式进行操作。而且,潜在的一线希望。一些公司正在考虑成为远程公司。例如,Twitter宣布将允许员工在家中永久工作。而且,Facebook说,他们将让一些员工在任何地方工作。

如果你’在找工作时,您可能正在寻找离您最近的城市。而且,这很有意义。但是,随着你不断寻找,我’d鼓励您扩大可能性。在开始让员工永久在家工作的公司中寻找工作。

如果你’不知道哪个公司正在这样做,新闻是一个很好的起点。对于许多公司来说,这是一个新概念,因此,那些转换公司成为头条新闻。然后,在类似LinkedIn的网站上搜索工作。但是,不要将您所在的城市放到搜索框中,而要使用单词“remote.” That’这是许多求职网站从家中寻找工作的方式。

但是,请提前做功课。 脸书已经宣布,他们可能减少选择住在廉价城市的工人的工资。但是,在技术世界中,较小的市场通常必须付出高昂的费用才能拥有高度专业化的员工。生活在便宜的市场中’总是意味着薪水会更少。诸如Glassdoor.com之类的网站将使您了解公司为特定角色支付的费用。首次电话采访之前,应先了解您的市场价值。

这种流行病可能会为我们打开一扇门。我们’已经被迫参加这项测试。和我们’我们了解到,在某些行业中,在家工作不仅是可能的,而且还可以’更有效。一旦所有的孩子终于回到学校,情况将更加如此。那’真正的生产力何时发生。

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安吉拉 Copeland
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打捞夏天

如果你’在大学期间,这种流行病不会在更糟的时候出现。您’重新尝试建立您的简历,以便给您毕业后找工作的机会。你呢’所有这些学生贷款都需要一个’我得还清。一种方法是经常通过暑期实习。但是,被削减的实习人数是惊人的。

当我上大学时,我有机会参加了四个实习。前两个是通用汽车公司。然后,我在Westinghouse住了一个,在Boys and Girls Clubs住了一个。每个人都给了我经验,使我与众不同。但是在读研究生时,我却没有那么幸运。我在就业市场还没有的时候攻读MBA。’t great. 那里 weren’尽可能多的实习机会,以及通常期望您免费工作的机会。因此,我最终没有在MBA学习期间进行实习。

如果今年夏天没有实习,该怎么办?

寻找其他脱颖而出的方法。您的暑假还可以做些什么呢?例如,是否有机会在线辅导其他学生?您可以参加其他课程吗?也许您可以自愿帮助您学校的教授进行一些研究。也许您可以教自己如何使用新型软件。

也许您可以自愿当公司的实习生。这个想法可能在公司可以’无法负担您的费用,但随时欢迎您的帮助。我知道这不是所有人的选择,但如果可以,请考虑一下。

Any of the ideas above will give you something that you can include on your resume. 请讲 of your resume, this is the perfect time to work on yours. 那里 are lots of tutorials online about how to craft a resume. And, while you’重新设置您的LinkedIn个人资料。

除此之外,我喜欢的另一种策略称为信息采访。信息面试场’工作面试。他们’重新组织会议,使您可以与专业人士聊天,了解他们的工作。例如,如果您’在学习计算机编程时,您可能会与计算机科学家联系,并询问他们是否愿意就您的工作与您聊天。许多公司放慢了脚步,因此有些专业人士现在有更多的时间。

无论您做什么,都请保持警惕。我知道这很难。当我获得计算机工程学位时,.com崩溃刚刚发生。我以为事情永远不会变得更好。但是,继续前进。总有一天,情况会有所改善,您想让自己处于最佳位置,然后才能成功。

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安吉拉 Copeland
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回去工作

虚拟水冷却器的热门话题之一是当我们’重新上班。一些州开始开放,而另一些州则可能长达数月之久。最近,这个问题向我提出。我们什么时候应该回到办公室?

Before I share my thoughts, let me say this. 那里 are many jobs where the luxury of working from home is not an option. 那里 are so many people who are putting their lives on the line every day in 要么 der to keep us fed, to keep the mail going, and more. I’非常感谢那些重要的工人及其家人。

对于在家中工作的公司,您可能想知道什么时候该回到正确的时间。它’这是一个棘手的问题。我们’一切都准备好回到“normal.” We’重新准备好忘记这种大流行曾经发生过。

第一次在家工作是一个重大转变。对于许多企业来说,这是一场剧变。我们必须学习如何在大型团体中进行视频会议。我们必须学习远程支付账单。我们必须学会在让孩子,宠物和配偶玩杂耍的同时保持运转。

But, this is the thing. We did it. 如果你r business is now fully functional remotely, you made it over the hump. You are likely in a routine now. Despite how much many people hate being at home all day, they’re adjusting.

My suggestion is this. 如果你r business is able to successfully operate from home, continue to work from home until it’重新上班确实很安全。并且,等到孩子们回到学校(或托儿所)。

回头太早有可能造成两个负面的情况。在其中之一中,只有一半的员工能够回来。另一半在家里,倾向于年幼的孩子-或避免感染。想象一下,如果小组中的一半在工作,而另一半在办公室,那么您的Zoom电话会议将如何。想象一下,如果您永远不确定谁在家工作,谁在远程工作。

在更糟的情况下,我们都会过渡到办公室。然后,将有一个工作中的COVID-19案例。它会感染会绕过办公室的人。然后我们’d全部被迫再次回家。

等着回去直到我们’re really sure it’安全(直到其他业务(如托儿服务)成立并开始运营),我们’将困难转换的次数保持在最少。我们’ll make sure we’一切都健康。没有人需要去上班而将家人置于危险之中。没有人会在他们的薪水和健康之间做出选择。

谁知道,在这个困难时期,我们可能会学会做得更好。

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黏在一起

渡过灾难很难。确实,这是一种轻描淡写的说法。它’s more than hard.

我在自然灾害频发的地方长大。我在俄克拉何马城的郊区长大。除了自然灾害(和一位著名的乡村音乐歌手)之外,您将再也听不到它。它’叫做摩尔。您可能在1999年和2013年的新闻中看到了它,当时F5龙卷风摧毁了这座城市的大部分地区。这是毁灭性的。房屋和企业被摧毁。而且,可悲的是,人们失去了生命。

摩尔的特别之处在于它的弹性。每次龙卷风将地面擦干净,人们就会重建。他们继续拥有优秀的公立学校。它’是安全的。经济状况良好。

如果另一个城市遭受摩尔破坏的重创,那么人们现在已经挤得水泄不通。他们本来会受够灾难,戏剧和伤心欲绝的。

在摩尔,人们以一种’它无处不在。他们’是一个真正的社区。他们互相支持。他们知道,为了渡过灾难,他们必须共同努力。而且,他们有很多练习。

我不’不再住在摩尔。但是,在COVID流行之后,我见到的第一批人是Moore的一个朋友。虽然我没有’二十多年没有见过他,当我没有的时候他亲自开车带口罩到我家’没有一个。正如摩尔社区所知,他知道,为了实现这一目标,我们必须共同努力。

每天上班时,我希望你’请记住这一点。我们都面临着独特的挑战。有些人正在照顾小孩。其他人则试图帮助年迈的父母。而且有些完全是自我隔离。这些不同的场景都不容易。

作为企业,我们’如果我们一起做的话,只能通过一件来完成它。我们’我们必须在可以的时候为我们的同事补余’t。每个人都很重要。这不是’是时候进行严厉的评判或互相竞争了。人们在家中获得不同程度的支持或灵活性。没有人在计划如何度过这样的风暴。

并不是每个人都有一个保姆可以白天照顾孩子。并非每个老年人在附近都有成年子女可以提供帮助。而且,并非每个人都在附近爱过一个人。每种情况都会造成压力和压力。

唯一的答案是一起工作。它’现在不是时候在小事情上大惊小怪了。它’现在不是时候感到内gui的时候’t perfect. It’现在是时候让我们的同事和我们自己充满同情心和同情心了。我们都在挣扎。然后’没关系–只要我们团结在一起。

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