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有礼貌地对待员工

我的一部分工作是与最近成为专业人士的专业人员合作 待业。令人难以置信的是有多少人受到影响 裁员 每天。通常,这个人由于无法控制的事情而被释放。他们的公司进行了重组,并裁员了整个部门。该员工在忠诚服务方面拥有良好的记录。

最终,该公司必须注意自己的最大利益。也许他们需要淘汰使用过时技术的部门。也许他们需要缩减运营规模才能生存。即使雇员是可悲的失去他们的工作,通常他们明白,这样的事情发生。

这是我不了解的部分,我不确定是否会。我与之交谈的人中大约有80%具有相同的经历。他们一天早上去上班,开始工作。然后,他们的老板打电话给他们,并要求他们到办公室参加计划外的会议。老板告诉他们重组的消息,并告诉他们他们的工作即将结束–立即生效。该人随后被走出建筑物。

公司重组是生活的一部分。我刚才描述的情况不必如此。毫无疑问,当我与经历过这种经历的人交谈时,他们会被打破-通常持续数月或数年。他们从一天的忠诚,富有生产力的员工,变成了第二天的绝望,哭泣的人。

公司似乎认为,如果他们给个人某种形式的财务支出,则此程序是可以接受的。实际上,员工面临的悲伤和沮丧只是部分与金钱有关。真正要失去的是身份。这是要离开他们的工作场所,就像他们是罪犯一样。即将与多年以来一直认为自己第二家庭的人分开。这就像要死了。

似乎有一个假设,一个被淘汰的员工可能会反击。他们仍在办公室时可能会做些事以得到报应。我从来没有见过一个得到了提前通知的求职者,除了欣赏他们的公司给他们提振头脑之外,没有做任何其他事情。

公司实施新战略的步伐缓慢。这意味着很多时候 裁员 是提前几个月计划的。如果他们有更多的通知,受影响的员工本可以计划下一步行动的月份。这次不仅可以帮助他们进行计划,而且可以帮助他们避免因走出您长期工作的建筑物而造成的巨大情感损失。

尝试同情员工。让自己穿上鞋子。它们不仅仅是数字。员工是为公司付出多年时间和心血的人。

安哥拉·科普兰(Angela Copeland)是职业教练和Copeland 辅导课程的创始人 kaidun168.com.

当你以为不是’t personal

最近有位读者给我写了一封特殊情况的信。他们获得了令人印象深刻的合同职位。在过去的十一个月中,一切进展顺利,直到有一天,他们被放走了。该公司同时裁员了很多人。在征求反馈后,读者得到了很好的评价,并按自己的方式发送。

那不是’私人的。还是,是吗?放手几天后,他们的合同工作就以在线职位的形式出现在网上。这是同一家公司的相同工作。然后,在同一家公司雇用了一位读者朋友。他们问发生了什么事。他们被告知读者由于性能问题而被放开了。

怎么会这样从来没有给读者任何负面反馈。他们被告知不是’t about them.

事件发生后,读者进行了多次面试。这给他们带来了一个难题。“如果有人问我在未来的工作面试中应该怎么说‘你为什么离开公司?’我如何诚实地回答这个问题而又不让任何人bad口?”

读者,让我先说,对不起,这件事发生在您身上。被一家公司放手已经足够困难了。以后收到与此有关的冲突消息甚至更糟。

当你面试时’说实话非常重要。它’尽可能准确也很重要。这里的问题是该公司可能对您不诚实。如果您听到过性能问题,’您的经理可能没有给您直接和建设性的反馈,从而避免了他们的职责。

问题是,你不’真的不知道真相。你什么’我们听说过充其量是二手信息。它 ’很难知道您被告知的谣言是多少,现实是多少。例如,反馈是来自您的老板还是喜欢八卦的老同事?

In a case like this, it can be tough to know what to say in an interview. But, the best course of action may be to go with the company line. You were part of a random company layoff. 那不是’t personal. Your performance ratings were good. It’员工文件中记录的内容。

不幸的是,当某人离开公司时,其他人会说话。通常,他们可能会尝试猜测某人离开的原因。这种八卦会散布错误信息。

即使谣言是真的,您将如何验证它?这样做对您有什么好处?向未来的雇主提供未经证实的负面信息将无济于事。解释有关您的离开和随后的谣言的长篇故事也无济于事。

遵守官方的要求,并与一位欣赏您的技能和才华的经理一起,获得更令人兴奋和充实的机会。祝您工作顺利!

安吉拉 Copeland是Copeland 辅导课程的职业教练和创始人,可以通过以下途径获得 CopelandCoaching.com 或在Twitter上@CopelandCoach。