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您的公司应进行健康检查吗?

如果我们从2017年学到了什么,那就是Corporate America的幕后活动比我们想象的要多。最初是从一些高高在上的高管向员工展示生日西装开始的,后来发现了一个更大的问题。这个问题比我们可能意识到的要广泛得多。

谁能猜出#metoo运动会有什么动力?似乎来自世界各地(以及来自不同背景)的人们可以建立联系。

尽管这种新现实令人震惊和失望,但其中却出现了一件非常积极的事情。这使我们开始交谈。我们正在互相谈论我们的工作经验。而且,这使我们能够重新思考我们在工作场所中想要的东西。

作为一名年轻的工程师,我记得上班的感觉很奇怪。我不仅感觉与同事不同,而且他们认为我也不同于他们-他们通过他们的言语和行为告诉了我。我记得这个令人困惑的话题带给了在不同行业工作的亲人。我常常感到被解雇。我收到的信息是“这个问题已经解决了”。因此,像其他许多人一样,我学会了解决此问题的方法。

但是现在,我们正在谈论。而且,我们知道也许还有一些工作要做。而且,我们正在考虑我们想要什么-以及将来想成为谁。尽管由于多种原因,我们进行的公开对话并不完美,但这是一个开始。

2018年是思考您健康的工作场所的好一年。您真正想在哪里工作?您珍视哪些价值观,这些价值观是否与公司的价值观相符?你的老板是你尊敬的人吗?而且,即使您的公司对您的待遇很好,他们也会尊重您的同事吗?

在企业中,很多事情比金钱重要得多。是的,我们每天去上班领取薪水。但是,不仅如此。在某种程度上,这是我们的身份。我们在哪里工作,与谁合作,塑造了我们的身份。它塑造了我们的想法。

我不了解您,但是我宁愿少赚点钱,也不能为我所信奉的组织工作。而且,我绝对不希望为一家没有公平对待每个人并以公平对待他人的公司工作。基本尊重。

如果您仍然对2017年感到震惊,那么2018年可能是个让自己了解您的公司的好时机。

公司是否提供您相信的产品或服务?

您觉得自己在做有目的的工作吗?

公司是否以尊重和平等的方式对待所有员工?

您的个人价值观是否与公司及其高管的价值观一致?

很多时候,这些都是我们在寻找新工作时忘记考虑的事情。目前,我们可能只想出价。

但是,当出现一些停机时间时,回顾和反思总是一个好主意。这家公司是健康的地方吗?这就是我想度过一生的方式吗?

而且,如果对这些问题的答案是否定的,那么可能是开始寻找的正确时机。毕竟,一月份是开始新工作和新工作的最佳时机!

希望这些提示对您有所帮助。访问 CopelandCoaching.com 查找更多提示,以改善您的工作搜索。如果我可以为您提供帮助,请不要’t hesitate to 在这里与我联系。

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另外,请务必订阅我的Copeland教练播客 苹果播客 要么 订书机 我每个星期二在这里讨论职业建议!如果你’我已经听过播客并喜欢它,请考虑在 苹果播客 要么 订书机.

狩猎愉快!

安吉拉 Copeland
@CopelandCoach

 

2018年最佳工作场所

Glassdoor.com已连续十年发布了“员工选择奖”。在2018年,他们将最佳公司的数量从50个增加到100个。Glassdoor首席执行官Robert Hohman解释说:“我们知道,如今的求职者比以往任何时候都更了解他们的工作地点,研究公司文化,职业机会以及支付哲学等等。为了帮助人们找到在竞争中脱颖而出的公司,Glassdoor员工选择奖旨在表彰真正是最佳工作场所的雇主,因为它们是由真正最了解的人决定– the employees,”

Glassdoor公司的顶级公司名单在工作场所奖项中是独一无二的。它基于公司员工的意见,他们自愿通过完成有关其公司,工作和工作环境的评论来提供匿名反馈。今年,Glassdoor分为六个类别,以表彰美国,加拿大,英国,法国和德国的最佳工作场所。

美国大公司100强 (拥有1000多名员工)拥有许多非常熟悉的名字。 脸书以令人梦number以求的排名第一的位置领先。贝恩举行第二至第六名&公司,波士顿咨询集团,In-N-Out Burger,Google和lululemon。

圣裘德儿童研究医院也名列第九。圣裘德(St. Jude)的一位科学家喜欢在这里工作,因为“人们很棒,热情好客!感觉更像是家庭职业,而不仅仅是一份工作。研究人员和设施都是一流的,一切都是协作的。”

十年来,已有三家公司进入了榜单:贝恩,谷歌和苹果。在这些重复提名中,霍曼说:“这些雇主表现出了令人印象深刻的一致性和保持员工敬业度和满意度的能力。这三位雇主的共同点是,他们共同提供自己独特的公司文化,更重要的是,他们提供了员工真正信奉的公司文化。”

美国排名前50位的最佳中小型公司 (少于1000名员工)的Silverline名列第一。 New 首页 Star,New Century,Acceleration 伙伴和Zoom Video Communications排名第二至第五。其他值得注意的公司包括社交媒体工具Sprout Social和数字营销机构Elite SEM。正如一位客户负责人所分享的那样,‘好处是荒谬的。它们听起来好得令人难以置信,但事实并非如此。无限的PTO,免费的午餐,如果您工作到很晚则免费的晚餐,每年的公司撤退。”

决定员工是否想换工作的最重要因素之一通常是幸福感和工作满意度。在面试过程中,很难说出哪些公司健康,哪些公司处于困境。诸如Glassdoor之类的网站可以洞悉公司背后的真实情况。而且,最重要的是-评论是匿名留下的,并且公司不允许编辑它们。这意味着您可以直接从员工那里获得真正的独家新闻。它们就像酒店评论,但对您的未来影响更大。

安吉拉 Copeland是Copeland 辅导课程的职业教练和创始人,可以通过以下途径获得 CopelandCoaching.com 或在Twitter上@CopelandCoach。

139 |与咖啡无关–华盛顿州西雅图的霍华德·比哈尔(Howard Behar)

第139话 活着!这周,我们与 霍华德·比哈尔(Howard Behar)华盛顿州西雅图市。

霍华德是一位商业领袖,作家,演讲者和导师。在21年的时间里,霍华德(Howard)领导星巴克(Starbucks)的国内业务,担任北美区总裁。他成为星巴克国际(Starbucks International)的创始总裁,在日本以外的北美地区开设了第一家分店。他撰写了两本书,包括《与咖啡无关:在星巴克的生活中以人为本》和《魔术杯:关于领导者,团队的商业寓言以及以人为本和价值观为先的力量。

今天’在本集中,霍华德分享了他的见解,说明人际关系为何在企业和星巴克中如此重要。他还分享了有关如何理解员工价值,在职业生涯中应追求的6种价值以及如何判断公司是否符合我们的核心价值的技巧。

听并了解更多!您可以在此处播放播客,也可以将其下载到 苹果播客 要么 订书机.

要了解有关霍华德的更多信息,请访问他的网站: http://howardbehar.com/。您还可以通过@HowardBehar在Twitter上关注他。

感谢大家的收听!并且,感谢那些向我发送问题的人。您可以将问题发送给 安吉拉@CopelandCoaching.com。您也可以通过Twitter向我发送问题。我是@CopelandCoach。而且,在Facebook上,我是Copeland 辅导课程。

别忘了帮我。订阅Apple 播客,给我留下评论!

 

欺凌2.0 –卑鄙的同事

长大后,成年后的好处之一就是缺少欺负者。毕竟,高中毕业后欺凌就停止了,对吗?不幸的是,情况并非总是如此。一些恶霸在不放弃欺凌方式的情况下潜入生活。通常,这些烦恼会在工作中浮出水面,使您的八个小时的工作效率降低。也许他们对自己的生活不满意,或者他们在玩其他个人问题。无论是什么原因,在欺凌行为的接受端从来都不是一件好事。

在遇到许多遭受欺凌的人之后,出现了一些共同的主题。首先,被欺负是我们感到羞耻的事情。我们不会公开谈论它,因为我们对它正在发生感到难过。我们假设我们是唯一发生的人。我们将思想锁住,让他们吞噬我们。

但是,欺凌是真实的。根据工作场所欺凌研究所(Workplace Bulling Institute)2017年发布的一项研究,有19%的美国人在工作中被欺负,另有19%的人目睹了这一情况。欺凌影响了6000万美国人。

如果我们被欺负了,我们可能想知道我们怎么了。我们认为欺凌是我们的反映。我们认为也许我们选择了错误的职业道路。也许我们完全没有资格。我们一直在进行总演出,直到这名恶霸弄清楚了我们的游戏。

工作场所欺凌的这种内部化是我们在工作中可以经历的最有毒的经验之一。压力很大。它夺走了我们的力量。而且,它会破坏我们的信心和表现。据信40%的受欺凌目标会危害健康。

因为我有幸结识了许多求职者,所以我有机会看到我们正在经历的事情的幕后。如果您正处于欺凌的接受端,那么您应该知道自己并不孤单。职场霸王的努力并不代表您的能力。

激进的行为,无论是呼唤,刺伤还是破坏,都是无法正常工作的。期。

如果您发现自己处于欺负者的接收端,请努力建立自己的辩护律师团队。找到您可以与之交谈的信任的人,并在找到摆脱这种情况的方式时会为您提供支持。记录您的经历,以便您可以回顾过去发生的事情。寻找机会与组织中的人员联系,例如您的经理,同事或人力资源。并且,考虑在新公司找工作。

通过欺凌来解决问题的方法不仅仅是生存一天。您的最终游戏将蓬勃发展。您应该受到尊重。在危机时刻坚持自己,对您未来的成功至关重要。在您身心都崩溃之前,不要让欺负者继续努力。努力结束今天这种不健康行为的循环。

安吉拉 Copeland是Copeland 辅导课程的职业教练和创始人,可以通过以下途径获得 CopelandCoaching.com 或在Twitter上@CopelandCoach。

特别声明:我的TEDx演讲现场直播!

天啊!今天,我有这么激动人心的消息要与您分享! 我的 TEDx演讲视频 活着!

我没有’我说了很多,所以如果这是第一个你’我已经听说了这个新闻,所以让我填写一下。最近我被邀请对我的职业成就进行TEDx演讲。

(非常令人兴奋,对吧?!而且,太荣幸了!!)

该活动在俄亥俄州哥伦布的TEDxWorthington举行,主题为“干扰.”

我的TEDx演讲,题为 “我如何打破规则&找到了我理想的工作” 与我分享我在职业生涯中不等待许可的故事,以及在此过程中产生的一些困扰。

我分享了一个故事,讲述了我从成为工程师到成为营销主管再到职业教练的经历。我碰碰碰伤—和好的部分(比如谈判我的薪水– more than once!).

哦,事实证明,我真的很喜欢采访。您知道吗,我曾经偷偷溜进研究生院,却没有去求职面试?当人们对我的“爱”一言不发时,人们开始向我寻求职业方面的帮助。

但是,我在此过程中学到的最大教训是… well, you’ll just have to 视频找到了!

从一开始到现在,这就是我的职业故事。我真的希望你’我会像观看视频一样享受观看视频的乐趣!您可以在下面观看视频 的YouTube 通过单击下面的链接或此电子邮件中的任何照片。

请喜欢看它,并与您的朋友分享。您可以在Facebook,Twitter或LinkedIn上共享视频。或者,您可以简单地将此电子邮件转发给朋友’目前正在寻找工作。

我真正的希望是我的书背后的想法 打破规则& Getting 的 Job 将会流行。我想帮助求职者在寻找和生活中取得更大的成功。

It’是时候打破常规思考,停止别人的生活了’s rules. It’是时候突破界限,尝试新事物,并敢于要求更多的钱了。它’该找工作了 真正的爱.

而且,谈到 —我要感谢这么多人。首先,感谢TEDx Worthington团队邀请我参加您特殊社区中的精彩活动。特别感谢Dirk提供的所有支持以及在多个州无数次听我的演讲。非常感谢Irene Crist和Roy Kaufmann在此过程中提供的不可思议的指导。感谢Daniel Daniel所做的一切。并且,感谢所有鼓励我有勇气分享我自己故事的朋友。

我希望你能帮助我分享我的“big idea”太。请转发此电子邮件,在Facebook上共享,在Twitter上共享或以最适合您的方式进行。我不’通常不会在我的电子通讯中包含一个询问,但仅此而已。请分享我的故事。

希望这些提示对您有所帮助。访问 CopelandCoaching.com 查找更多提示,以改善您的工作搜索。如果我可以为您提供帮助,请不要’t hesitate to 在这里与我联系。

另外,请务必订阅我的Copeland教练播客 苹果播客 要么 订书机 我每个星期二在这里讨论职业建议!如果你’我已经听过播客并喜欢它,请考虑在 苹果播客 要么 订书机.

狩猎愉快!

安吉拉 Copeland
@CopelandCoach

 

赢得求职者心脏的关键?灵活性

最近,我有机会前往得克萨斯州的奥斯汀,与在工作网站Indeed.com上工作的许多人会面。如果您过去十年来一直在找工作,那么您很有可能去过Indeed。 2010年,他们超过了Monster,成为美国人口最多的工作地点。今年5月,SilkRoad的一份报告发现,确实,Indeed帮助人们获得的工作量超过其他所有网站的总和。据SilkRoad称,该网站在2016年提供了72%的采访和65%的新员工。

我与确实的人力资源高级副总裁Paul Wolfe进行了交谈。我想让他了解未来雇主寻找的工作。保罗不仅领导了Indeed的招聘工作,而且对全球公司的招聘过程都有深刻见解。

如您所料,员工所寻求的关键之一就是灵活性。自2014年以来,全球范围内,包括与灵活的工作安排(例如“在家工作”在内)相关的单词在内的求职搜索一直在增加。保罗说:“灵活性是一件大事。” “随着技术的进步,您实际上可以在任何地方完成工作。”

学生债务也是求职者的想法。 25%的学生说,贷款援助对他们来说是当务之急,而只有3%的雇主在提供贷款。 “在某些情况下,要偿还四年制学位需要21年。在您开始职业生涯之前,您就已经陷入困境,这很艰难。”对于确实提供这种利益的公司,有些人将其围绕特定的绩效目标进行组织,类似于奖金支付,而对于其他公司,这是固定数额。

保罗也倡导无限制的带薪休假。我承认–起初我很难理解这个概念。保罗解释说:“我希望我们的员工感到高兴。我希望他们继续与公司之外的家人和其他重要的朋友,朋友和同事建立关系。”保罗说,他希望自己的员工在碰壁之前请假。 “作为一名人力资源主管,我知道当您遇到困难时,生产率并不高。您的工作成果受到影响。那时您可能已经有点脱离了。”

保罗还观察到了与灵活性相关的其他趋势,例如扩大产假和陪产假计划,从而延长了休假时间。

实际上,员工的口号是:“我们关心您的关心。”最终,如果一家公司想抓住员工的心灵,他们需要找出对他们重要的东西。我每天与求职者交谈,他们会放弃部分薪水以换取灵活性,尊重和满足感。看来确实确实在他们的组织中发现了同样的事情。

在我对Paul Wolfe的整个采访中,以及要了解有关确实的更多信息,请观看即将播出的播客 苹果播客.

安吉拉 Copeland是Copeland 辅导课程的职业教练和创始人,可以通过以下途径获得 CopelandCoaching.com 或在Twitter上@CopelandCoach。