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文化适应:我们的谎言’re telling ourselves

招聘世界中有一件重要的事情。称为“文化适应度”。

通常,公司认为这是雇用候选人的最重要因素之一。如果您不适合文化,公司将不会雇用您。您有多好或有多少经验都没关系。您将被抛弃。

那么,什么文化适合呢?这是一个很好的问题,也是公司在高度重视该问题时需要考虑的问题。文化契合度很难描述。当别人遇见你时,就会有一种感觉。他们认为与您相处得很好。换句话说,文化契合度是“人气竞赛”的另一种表达方式。

如果您与在创业公司工作的人交谈,您会感到惊讶。候选人离开建筑物后,整个团队通常会投票。他们对谁喜欢这个人进行投票。而且,如果一个人决定不喜欢该候选人,那么该候选人就不会被录用。期。

这样想吧。我们倾向于喜欢谁并与之相处融洽?像我们这样的人。我们倾向于喜欢我们这个年龄的人。我们倾向于喜欢性别相同的人。我们倾向于喜欢喜欢我们喜欢的东西的人。

那么,有什么大不了的?好吧,如果我们要约会,那就没事了。但是,我们不是。我们正在接受面试。并且,工作面试是关于您的技能和经验的。关于您是否可以进行工作。

现在,请不要误解我,如果候选人态度不好或显然不合格,那就是另一回事了。但是,当您拥有与整个团队相处并具有所需经验的候选人时,一个人应该无法将候选人投票出去,因为他们无法想象与他们一起喝啤酒。

因为文化适合度就是我们对另一个人的感受,所以这里是一个无意识偏见的地方。我们可能对与我们不同的人所拥有的那种感觉,甚至是我们从未意识到的。

不幸的是,当一家公司将文化作为重中之重时,他们也表示他们可能会或不会在乎多样性和包容性。他们不一定要寻找最合格的候选人。他们正在寻找最受欢迎的一款。

哈佛商业评论的一篇文章说得最好。 “大多数人在说某人在文化上非常合适时的真正含义是,他或她是他们想和他们一起喝啤酒的人。但是具有各种个性的人可以在您需要完成的工作中表现出色。这种误导的招聘策略也可能导致公司缺乏多元化,因为我们喜欢和其他人一起闲逛的人通常都有和我们一样的背景。”

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狩猎愉快!

安吉拉 Copeland
@CopelandCoach

 

175 |增加多样性|华盛顿特区T10集团的Maya Beasley

模板175 活着!这周,我们与 玛雅·比斯利(Maya Beasley)华盛顿特区。

玛雅人是 联合创始人T10集团,多元化咨询小组。她也是 研究教授导向器多样性360倡议马里兰大学。她获得了A.B.拥有哈佛大学博士学位。斯坦福大学社会学博士。

今天’s集,Maya分享:

  • 她对星巴克最近的多元化培训是否有效的想法
  • 为什么在民权运动之后很长一段时间,不同种族之间的收入差距仍然很大
  • 家庭如何影响职业
  • 网络连接的重要性及其对多样性的重要性

听并了解更多!您可以在此处播放播客,也可以将其下载到 苹果播客 要么 订书机.

要了解有关Maya的更多信息’的工作,请访问她的网站,网址为 http://thet10group.com/。您也可以访问 //ischool.umd.edu/diversity-initiatives。而且,您可以在Twitter上关注她  //twitter.com/inequalitymtrs.

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