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领英专注于员工敬业度

我最近有机会参加了LinkedIn的年度人力资源活动:Talent Connect。该活动在加利福尼亚州的阿纳海姆市举行,展示了LinkedIn在2018年所做的所有工作以及他们的未来计划。这总是一个伟大的教育活动。所提供的信息不一,他们使用求职者追踪系统为求职者所做的工作—他们如何通过LinkedIn学习(以前称为Lynda.com)帮助公司扩展其在线学习系统的信息。他们还宣布收购员工敬业度平台:Glint。

领英人才解决方案副总裁Dan Shapero与Glint首席执行官Jim Barnett一起宣布了此次收购。 Glint的使命是“帮助人们更快乐,更成功地工作”。预计该技术将有助于回答棘手的HR问题,包括:组织的整体健康状况和绩效,在哪里找到新人才以及团队的能力是否符合业务需求。

Shapero说:“借助LinkedIn对更广泛的员工队伍的洞察力以及Glint对员工敬业度和技能的内部看法,我们将能够帮助人才领导者回答所有这些难题。” “ Glint为高管提供了工具,以回答有关他们所拥有的人才的健康和幸福的问题,同时为各级经理提供了他们需要改进的途径和见解。”

Glint的技术鼓励公司定期收集员工对工作,文化和领导力的反馈。并且,它将这些见解提供给领导团队以做出明智的决策。对于员工和经理来说,这都是一个好消息。

毕竟,更换员工很昂贵。因此,员工通常不会离开去赚更多的钱。他们因为不开心而离开,或者他们希望获得更多职业发展。像Glint这样的解决方案可能会帮助公司为员工解决这些问题,为时已晚。

当我回想一下我在LinkedIn Talent Connect上的经历时,确实有一个主题真正闪耀。毫无疑问,LinkedIn如何从头到尾融入到我们的职业生涯中。

十年前,LinkedIn是一个简单的社交网站。如今,它是一整套技术,可在我们整个职业生涯中与我们一起旅行。我们使用LinkedIn进行研究,以利用他们的公司评论来研究我们想要工作的地方。我们在LinkedIn上监控并申请职位。我们估计使用LinkedIn薪水应该赚多少钱。在公司工作后,我们将与那里的同事保持联系。我们使用LinkedIn进行推荐和参考。我们将该网站用作继续教育资源。我们甚至扔掉名片,因为我们知道我们可以改用LinkedIn。

现在,公司正在使用LinkedIn来寻找如何成为员工更好的雇主的方法。无论您在职业生涯中处于何处,都可以肯定。 领英可能是您日常职业生涯的一部分。

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安吉拉 Copeland
@CopelandCoach

 

164 |多元化& Inclusion –加利福尼亚州,LinkedIn,人才解决方案副总裁Mark Lobosco

第164章 活着!这周,我们与 马克·洛伯斯科加利福尼亚旧金山.

马克是 人才解决方案副总裁领英。他负责领导LinkedIn的人才解决方案业务的全球售前,销售和客户成功团队。马克还赞助了公司范围内的一系列多元化,包容性和归属计划,并且是LinkedIn拉丁员工资源小组HOLA的执行赞助商。

I’我很高兴邀请Mark参加今天的节目,谈论当今的多样性’的工作场所。当前,关于多样性的讨论如此之多,其中包括种族,性别,年龄,残疾等问题。

我们还纪念本月小马丁·路德·金(Dr. Martin Luther King)诞辰50周年,所以这是进行对话的重要时刻。考虑到这些问题,LinkedIn最近发布了有关2018年全球招聘趋势的报告。我们将深入研究LinkedIn’的发现及其为何重要。

今天’s集,马克分享:

  • 多样性,包容性和归属感之间的区别
  • 为什么公司越来越重视多样性
  • 您如何识别多元化和包容性的公司’re job seeking
  • 关于工作场所多样性将如何继续发展的预测

听并了解更多!您可以在此处播放播客,也可以将其下载到 苹果播客 要么 订书机。您还可以在Amazon Alexa中找到它作为一项新的Alexa技能!

要了解有关Mark和LinkedIn的更多信息,请访问LinkedIn.com,网址为 //www.linkedin.com/in/marklobosco/.

感谢大家的收听!并且,感谢那些向我发送问题的人。您可以将您的问题发送给我 安吉拉@CopelandCoaching.com。您也可以通过Twitter向我发送问题。一世’m @CopelandCoach. And, on 脸书, I am 谷轮培训。

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做你的薪水研究!

薪资研究
您知道,谈判是我最喜欢的事情之一,尤其是在换公司时!换工作是谈判薪水的最佳时机。谈到成功 工资谈判,您可以做的最重要的事情之一就是 薪资研究。花时间找出对于您的新职位以及特定公司而言,具有竞争力的薪水是什么。

尤其是在企业界,不同公司为同一职位支付的薪水差别很大。即使在公司内部,薪水也可能相差很大。公司使用工资等级来确定员工的薪水。这听起来似乎没什么大不了的,但是有些职位的薪酬范围跨越5万美元甚至更高。从理论上讲,您将获得更多的经验和更多的教育而获得更多报酬。实际上,这些事情确实很重要,但是您的谈判能力也很重要。

您可能想知道从哪里开始 薪资研究。在线上有许多不同的资料可用来进行薪资研究-太多了,无法在此处进行介绍。我将仅介绍一些将是开始您的最佳信息来源 薪资研究包括本周晚些时候推出的研究薪资的新方法!

玻璃门.com

玻璃门有两个选项 薪资研究。首先是研究特定公司为特定角色支付的费用。换句话说,按名称搜索您喜欢的公司。然后,输入位置(或您可以将位置留空)并选择“薪水”下拉菜单。

这个简单的搜索将为您提供公司中不同职位的列表,以及每个职位的薪资范围。您应该在列表中进行搜索,以找到与您希望面试的职位最相似的职位。请注意,每个工作将有一个薪资范围(显示为最低和最高),以及报告了薪水的人数。 玻璃门提供了自我报告的数据,因此输出的数据仅与输入的数据一样好。不过,老实说,输入的数据看起来非常可靠。
他们用于薪资研究的第二种选择是一种称为 知道你值得的工具。与您所在地区的其他人相比,它使您可以随着时间的推移追踪自己的价值。

薪水.com

薪水.com已经存在很多年了,但是仍然提供基本的薪资信息,这些信息可能会对您的搜索有所帮助。该站点使您可以按职务,城市或邮政编码搜索。

它提供了一条钟形曲线,可以与您分享拥有您的头衔的人的平均收入-曲线的顶端和底端。您还可以将基本工资与基本工资和奖金进行比较。

由于Salary.com并非针对特定行业或公司,因此所提供的数据可能有点含糊,但我认为这仍然是您进行薪资研究时收集的一个不错的数据点。

的Indeed.com

您可能以前从未对此进行过深思熟虑,但确实还提供了薪水数据。当您访问他们的网站时,单击“查找薪水”标签。您将被带到一个屏幕,您可以在其中按职务或公司进行搜索。如果您按职务搜索,则会转到第二个屏幕,您可以在其中按城市和公司缩小搜索范围。如果按公司搜索,则将转到一个屏幕,您可以根据该公司内的职务缩小范围。确实提供了一个范围,类似于Glassdoor.com和Salary.com。

领英.com

今天,您可以通过单击“工作”选项卡,然后单击“ 领英 薪水”的链接来在LinkedIn上找到估计的工资。您可以按职务和城市进行搜索。 领英提供了基本工资中位数和总薪酬中位数的范围。而且,您可以根据行业和多年的经验来缩小结果范围。

但是,甚至比这更好—LinkedIn本周将在其网站上添加一项新功能,使您可以访问自己感兴趣的特定职位的薪水。他们希望帮助使有关薪水的对话更加透明。你知道我喜欢这个。

这是新的“薪资见解”的运作方式。对于许多(但不是全部)工作,您将开始看到每个工作职位的薪水。它将被列为“预期”薪水或“估计”薪水。期望的是公司提供的薪水。预期薪水是LinkedIn根据与标题,公司和位置相匹配的其他数据得出的估计。

这项新功能将于本周晚些时候上线。试试看,让我知道您的想法!我很高兴看到申请过程中增加了薪酬透明度。

领英发布薪资研究预估薪水

薪酬研究摘要

您为获得最高薪水而进行谈判的能力将取决于您为研究自己的价值所做的辛勤工作。但是,对我们所有人来说幸运的是,这个过程越来越容易了!您进行的薪资研究越多,您就越有可能提出合理的要求。而且,这就是我们真正需要的,对吧?要得到公平的报酬,并要受到尊重-这两项都是关键!

祝您薪资研究顺利!让我知道您对这些方法的看法。

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安吉拉 Copeland
@CopelandCoach

 

有效使用LinkedIn的秘诀

许多新求职者都在思考一个问题。 “我真的需要使用Linkedin,如何有效使用它?”

第一个答案很简单。是的,您需要使用LinkedIn。您需要使用它进行求职。而且,说实话,您需要在找工作之前使用它。它应该属于您的专业品牌-与携带名片类似。从长远来看,将LinkedIn集成到您的日常业务实践中将使其更容易,更有效。

因此,下一个问题是如何有效使用LinkedIn。有时,人们会问我是否可以参加课程。实际上,我确实教过一个关于LinkedIn的研讨会。但实际上,您不需要使用特殊类即可使用LinkedIn。

要成为LinkedIn上的佼佼者,要做的主要事情就是使用LinkedIn。你没听错用它。就像Facebook。如果仅每六个月浏览一次Facebook,您可能会想知道它是如何工作的。如何找到您的朋友或如何接受聚会邀请尚不清楚。但是,如果您像大多数人一样,每天都会使用Facebook。而且,过了一会儿,它变成了第二天性。

那么,从哪里开始呢?首先,您需要一张个人资料图片。我知道了。您可能不太喜欢自己贴照片。您可能没有喜欢的近期照片。我完全听见了但是,为了有效地使用LinkedIn,您必须这样做。感觉不需要雇用专业摄影师。朋友甚至可以在智能手机上拍照。只要确保您看起来专业,照片就是您自己。理想情况下,您想微笑。

接下来,填写您的个​​人资料。尽可能多地输入信息。在“摘要”部分中包含您自己的微型简历。将您的工作包括在“体验”部分,以及有关您所做工作的详细信息。包括您的学位(但省略您毕业的年份)。填写-全部。

然后,请您信任的联系人在“建议”部分下留下您的工作评论。

如果您真的有野心,请打开“公开候选人”功能。在这里,您可以让招聘人员开始接受新工作。在这里,您还可以为招聘人员留下有关理想工作的备注,其中包括所需的职位,职位和行业。

现在,到那里去并使用LinkedIn。关注公司,参与讨论,分享文章,与同事联系,是的–请考虑与现实生活中不认识的人联系。毕竟,如果不认识新朋友,您将如何结识新朋友?

而已。就像Facebook一样,您使用LinkedIn的次数越多,越容易获得。它变得更加直观。您越了解很少的功能。就这么简单。

请记住,不要将您不希望老板看到的信息放在LinkedIn上。不要分享机密的公司统计信息。而且,绝对不要说您正在寻找工作。

这没有秘密。好吧,也许除了这个。使用LinkedIn的秘密是使用LinkedIn。 :C)

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安吉拉 Copeland
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领英塑造了招聘的未来

今天的求职通常感觉就像是在谈论砖墙。您与其他数百个求职者一起在线申请。尽管您的资历很高,但您很少收到公司的回音。拒绝是艰难的。可能感觉只有您一个人,但事实并非如此。你知道进入常春藤盟校有多难吗?嗯,通过在线申请找到工作变得更加困难。

考虑到我们今天都换工作的次数,这种重复经历令人沮丧。在线公司LinkedIn正在使用数据来解决求职者和招聘经理的挫败感。他们的最新产品已于10月在田纳西州纳什维尔的LinkedIn Talent Connect上宣布。 Talent Connect吸引了来自全球超过2K公司的4K人力资源经理和招聘人员。

领英全球见解主管Kate Hastings从“我是Kate Hastings,我对数据着迷!”开始了她的产品发布会。而且,似乎LinkedIn团队的其他成员也是如此。人才解决方案和事业部副总裁Dan Shapero说:“数据是企业的超级大国。”

公司将来会如何使用您的数据?

求职者可以在LinkedIn平台上分享他们是否愿意接受新的机会。他们能够以保密的方式提供此信息,而不会透露给当前的雇主。换句话说,如果公司的招聘人员正在寻找新的候选人,他们将不会出现。他们还可以传达其他偏好,包括是否愿意搬迁到另一个城市。

公司将筛选更多

雇主面临的头疼问题之一是,他们收到的任何一份工作职位的申请数量之多。为了减少混乱,人力资源经理可以按就业类型(全职,兼职,合同或实习)和特定的工作技能进行分类。他们还可以指定候选人的首选工作年限。并且,他们可以查明是否有特定的申请人被授权在他们申请的国家/地区工作。

快速跟踪最佳候选人

除了招聘人员可用的筛选选项之外,候选人的经验也将得到改善。 领英希望帮助人力资源经理快速找到最优秀的人才,并为高度期望的候选人提供VIP体验。他们可能不会使出色的候选人经历整个申请过程,而是会迅速将他们跟踪到与招聘经理共进午餐的过程。或者,他们可以允许最优秀的候选人通过LinkedIn直接将消息发送给招聘经理。

非常规候选人

尽管最佳候选人的经验应大大提高,但这些变化给非常规候选人带来了疑问。如果某人正在转行职业生涯,或者在一所高级大学之外学到了职业,该怎么办?最终,如果这些候选人不符合基本要求,他们出现在招聘经理的雷达上的可能性甚至更低。

但是,实际上,这不是一个新问题。当某人试图转行时,最好的途径通常是通过网络寻找老式的方式。而且,好消息是,LinkedIn可能是一个有用的工具。

就业市场正在持续快速变化-几乎与我们都在改变职业一样快。无论我们是否喜欢,现实是现在很多在线求职游戏都在玩。获胜的最好方法是跳进去试试。

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安吉拉 Copeland
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150 |有效使用LinkedIn – 詹妮弗·沙皮,LinkedIn

150话2 活着!这周,我们与 詹妮弗·沙皮田纳西州纳什维尔。 我在LinkedIn Talent Connect会议上会见了Jennifer。 领英接待了来自全球2K多家公司的4K招聘人员。

珍妮佛是 人才招募高级总监领英 在加利福尼亚的旧金山。她在人才培养方面拥有悠久的历史,在医疗保健和金融服务领域都有经验。

在今天的一集中,珍妮佛分享了:

  • 为什么拥有LinkedIn帐户将对您的求职有所帮助
  • 优化LinkedIn个人资料的提示
  • 招聘人员在领英时如何使用LinkedIn’重新寻找候选人
  • 求职者在领英上犯的错误以及如何避免

听并了解更多!您可以在此处播放播客,也可以将其下载到 苹果播客 要么 订书机.

要了解有关Jennifer的更多信息,请在以下位置找到她的个人资料 领英。并且,请确保您拥有自己的LinkedIn个人资料!

感谢大家的收听!并且,感谢那些向我发送问题的人。您可以将问题发送给 安吉拉@CopelandCoaching.com。您也可以通过Twitter向我发送问题。一世’m @CopelandCoach. And, on 脸书, I am 谷轮培训。

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全笔录

谷轮培训播客|第150话有效使用LinkedIn – 詹妮弗·沙皮,LinkedIn

开播时间:2017年10月17日

(音乐)

欢迎来到谷轮培训播客。一世’在您的主人安吉拉·科普兰(Angela Copeland)。今天和我一起在纳什维尔的是珍妮佛·夏皮(Jennifer Shappley)。詹妮弗(Jennifer)是位于旧金山的LinkedIn上的人才获取高级总监。她在人才培养方面拥有悠久的历史,在医疗保健和金融服务方面都有丰富的经验。珍妮弗,谢谢你今天加入我。

詹妮弗·夏普利:谢谢你让我,安吉拉。

ANGELA COPELAND:就是这样’很高兴认识你。在我们开始之前,我碰巧查看了您的LinkedIn个人资料,我怀疑您以前可能也住在孟菲斯。

詹妮弗·夏普利:我做到了。是。所以回到纳什维尔对我来说就像回家一样。

ANGELA COPELAND:所以我住在孟菲斯。我们没有’在开始之前,我要聊很多。

詹妮弗·夏普利:不,太好了,哇。

ANGELA COPELAND:我们有很多共同的联系方式,我想跳进这些问题,但是我’很好奇,当您在孟菲斯时,您是否在撞击孟菲斯?

詹妮弗·夏普利:是的。我真的是Impact 孟菲斯的早期成员,实际上领导了当时被称为Promote 孟菲斯的支柱。因此,所有这些早期支柱都存在,所以我共同领导了好几年。

ANGELA COPELAND:哦,那’很酷所以我从2001年至2004年住在那,直到2006年才离开,我想我们可能会彼此怀念。

JENNIFER SHAPPLEY:我们可能只有您-您当时是2001-2004年?

安哥拉·科普兰:我是2006年回来的。

詹妮弗·夏普利:是的。那’太神奇了。实际上创建了一些连接。我可能记得你的名字。

ANGELA COPELAND:我认为我们可能在同一家公司工作,但时间不同。

JENNIFER SHAPPLEY:多么小的世界。我喜欢结识来自孟菲斯的人。那’太神奇了,尤其是与Impact一起使用时。

安吉拉·科普兰:是的,是的。好吧,所以我们’每年都在LinkedIn举办的LinkedIn Connect上 ’我很高兴与确实为LinkedIn招聘的人交谈,并与您谈论LinkedIn。所以我从求职者这边讲,’我很好奇,这就像给定的一样,但是您使用LinkedIn进行LinkedIn招聘吗?

詹妮弗·夏普利(JENNIFER SHAPPLEY):令人惊讶的是,是的,我们在组织内的LinkedIn用户非常庞大。

ANGELA COPELAND:哦,那’太好了。因此,我每天都会从求职者那里收到最重要的问题之一,我是否需要拥有一个LinkedIn帐户?和我’d很想听听您对此的看法以及原因’s so important.

JENNIFER SHAPPLEY:是的,知道了’有趣的是,我也经常从人们那里得到这个问题。有时候,我是理所当然的,因为自己是LinkedIn的活跃用户,所以有些人仍然’非常确定它将如何使他们受益。而且,无论他们从事哪个行业,我都会鼓励人们使用它 ’回来。所以我想有时候人们会想,“I’我不担任公司职务。 领英真的适合我吗?”尽管LinkedIn是一个绝佳的平台,可用于寻找工作和寻找职业机会,但它’也是建立联系和维护这些关系的绝佳去处。所以我觉得’不管你做什么工作都很重要’因此,当人们不确定要使用该平台时,我’我绝对喜欢上那里,建立网络,参与其中。您’会加强你与你之间的关系’ll build new ones.

ANGELA COPELAND:完全可以。好吧,实际上我每天都会收到的有关网络部分的另一个问题是,我应该连接到陌生人吗?如果我与陌生人建立联系,这是一件坏事吗?我可以看到双方。什么’您对此有何看法?

詹妮弗·夏普利:我认为’对人的个人偏爱。我的看法是,例如,我当然会与自己认识的人保持联系,而我’与我们所拥有的人建立联系,也许我们不这样做’彼此不认识,但是我们’有共同的兴趣。也许吧’我觉得我可以帮忙的人,因为他们’在人力资源招聘领域,他们’有兴趣学习更多,或者也许’我想可以向别人学习的人。因此,我认为您可能有理由想要与您不认识的人建立联系’t个人知道,但是’s everyone’个人喜好。有些人希望保持该网络很小。扩大网络并与您可能不认识的人建立联系的好处’甚至没有人际关系,您就开始放大成为LinkedIn的力量。您的网络越广,您的第二和第三学位网络就越广泛。那里’由此带来的很多好处。

安哥拉·科普兰:我完全同意。我经常告诉人们,如果您想结识新朋友,就必须与新朋友建立联系。

詹妮弗·夏普利:好的。平台去了哪里’关于摘要信息的内容非常重要。因此,如果您的网络中有更多人,那么您’重新看到更多更新,您’re seeing what they’重新分享,等等’为您提供了一个机会,使您可以消化原本可能看不到的信息。

安哥拉·科普兰:绝对。好了,所以说到我们的个人资料,说我们’ve decided we’重新获得一个LinkedIn帐户,我们’重新设置它。来自求职者’方面,哪些事情对我们来说很重要,这对您在招聘方面会有所帮助?

詹妮弗·夏普利:所以我首先要确保你’有一个完整的配置文件,我们’现在已经内置到平台中,提示您需要填写的内容,因此’会提示您。你不’没有摘要。您想要我们帮您写一封吗?因此,我鼓励人们不要让它只是这个空壳。如果你’再去那里,把关于你的信息’完成后,您的技能和兴趣是什么。帮助人们帮助您。如果你’将您的个人资料放到您的个人资料上’对是否有兴趣’做无偿工作或参与董事会或寻找新的工作机会,您在个人资料中拥有的信息越多,您的网络就越能为您提供帮助,并且您越有可能’可以帮助您找到下一份工作或与您建立联系的人。

安哥拉·科普兰:绝对。好吧,有时候求职者问我,“如果我在履历表中粘贴一些内容,可以吗?如果我在经历部分的描述下在“体验”部分中说,如果我在履历表中进行粘贴,也可以吗?”您对此有任何看法吗?

JENNIFER SHAPPLEY:我认为从简历中粘贴内容绝对是合理的。我认为您可能不想将所有内容都带过来。我认为,将其放在要点中,进行总结,使其易于理解,考虑其格式及其方式’会在您个人资料中使用该媒体,但绝对会将您的简历中的信息转入。如果你’有一个非常强大的简历’突出显示您拥有的技能和成就’ve made, then don’重新发明轮子。将该信息带入您的个人资料。

安哥拉·科普兰:那 makes me feel better. I like that perspective a lot, actually, because I think that if you’重新延迟领英个人资料,它’复制和粘贴总比感觉需要完全自定义然后再拖延自己做的感觉要好。

JENNIFER SHAPPLEY:好的。它’就像,消除障碍。如果那是那件事’阻止您创建LinkedIn个人资料,因为您’re like, “I didn’真的很喜欢第一次创建我的简历。我绝对不’不想重新创造一些东西,”而不是导入过来。带上这些信息。对于很多人来说’s从哪里开始。它’这只是将静态简历数字化的一种方法’坐在您桌面上的某个地方,然后将其放入您的个人资料中,以便其他人可以看到它。

安哥拉·科普兰:绝对。因此,我了解到,您的许多LinkedIn个人资料都可以在招聘人员那边进行搜索。您是否在搜索我们的标题?您是否知道配置文件中最重要的特定组件?

JENNIFER SHAPPLEY:是的,就像 ’被索引或搜索。因此,当我或招聘人员在搜寻时,我们’不一定要说,哦,希望从这一特定的方面来讨论它,但是我们’重新搜索我们使用的某些单词或短语’感兴趣。这可能是一种技能。这可能是一个职位。它来自何处,无论它来自该标题字段还是来自您在其中插入的摘要中的引用,都不会’一样重要。找到你很重要。因此,我认为请谨慎使用您所使用的单词,不要’不要只使用补语,不要’不要使用通用流行语。我们随处可见。但是要真正说明您已经完成了什么。考虑一下您的信息’重新放在那里,把自己放在招聘人员中’的鞋子也一样。如果我正在雇用像我这样的人,我会寻找什么?并确保在您的个人资料中突出显示这些内容。那’可以帮助您找到自己。

ANGELA COPELAND:好吧,从招聘人员的角度来看,您如何决定何时’重新帮助招聘经理填补某个职位,然后您进入LinkedIn,您如何确定自己的职位’重新寻找,你在找什么’再去找?作为招聘者,您怎么知道?

JENNIFER SHAPPLEY:您可以回想一下旧的职位描述。我们’重新考虑,例如,要求或偏爱哪些技能?有什么经验’需要吗?这些都是招聘人员正在使用的搜索过滤器。因此,如果我与招聘经理交谈,他们说我需要这个人有这么多年的这种经验,那么’招聘人员要寻找的东西。还有其他事情,如果我’我和一个招聘经理坐下,是的,我’在这里有这份工作说明,我了解基本要求是什么,但我也可能想知道您团队中的谁做得很好。您雇用了谁,在这项工作中真的很出色?去那个人’s profile. I’我现在要看一下他们的个人资料,我可以用它作为招聘者来帮助找到像他们这样的人吗?我也有一些工具,您可以在招聘人员中查看和查找,找到更多这样的人。因此,除了根据经验,技能进行搜索之外,’在寻找方面,我们还可以通过其他方式说出此个人资料确实非常成功。也许我想找到更多这样的人。

安哥拉·科普兰:那’这很有趣,因为作为求职者,我可以去看看其他人的个人资料,也许是那些在我所在的团队中’我申请工作,也许有点看,有什么因素吗?这些人的个人资料中是否有某些我可能要注意的事情?如果我有这些技能,也许我应该雇用那些技能。那’很有意思。关于是否是否应在个人资料中留有照片,我也有很多疑问。我有我自己的意见,但是我们应该在个人资料中有照片吗?

JENNIFER SHAPPLEY:您绝对应该有一张照片。我发现的一件事是,人们有一张照片,但随后人们想知道,比如说它需要成为专业的头像吗?它有多休闲?他们想知道什么是合适的照片?所以首先,你知道’s something you’如果您不愿意将图片放在外面,建议将照片放在外面。然后,就是否需要成为公司大人物而言,我鼓励人们展示自己的个性。我会保持专业水平,但是我看到某人的出色照片,例如微笑,大笑,也许’更多的是侧面介绍,它确实显示了他们的个性,并展示了他们是谁。我想你现在用什么类型的照片’那里种类繁多。

安哥拉·科普兰:我完全同意。我认为它’真的很重要我有很多问题。人们不’不想放照片。他们’真的很不舒服,或者有时候我’会看到与某人有朋友的照片,或者他们’像舞会礼服一样穿着晚会,或者我’我什至见过使用卡通的人,也许卡通更易用,我’我不确定。我只喜欢一张你的脸的照片,微笑,没有其他人。

詹妮弗·夏普利:同意。我认为它’s best when it’s just you. What you’重新描绘或安排未来的雇主使用,否则您的网络就是您自己,因此我会像您一样保留它。一世’有人问起宠物和东西,而我’我想,如果您在Petco或其他公司工作,有些公司’是您品牌的一部分,那可能就是某些东西。一般来说,我会坚持自己做,但要取决于你想为谁工作,你是谁,你是什么人’渴望在那里’那里的多样性的机会。

安格拉·科普兰德:我认为’这是一种非常聪明的表达方式,因为它取决于您的目标市场。

詹妮弗·夏普利:是的。究竟。

ANGELA COPELAND:您将为Petco这样的宠物公司工作的可能性很小,但如果您是-

詹妮弗·夏普利:如果你是,如果你’作为训犬师,我的意思是,我们在LinkedIn上拥有不同背景的人,所以也许您’是一个狗保姆,这很有意义,把它放在那里。所以’只是想了解自己的个人品牌,’想放在那里,你’重新尝试吸引,并做一些’s authentic.

ANGELA COPELAND:作为求职者,我们在LinkedIn上可以做某些事情给您带来真正的印象吗?就像,有什么能让我们在其他候选人中脱颖而出的吗?

詹妮弗·夏普利(JENNIFER SHAPPLEY):我认为人们对自己的个人资料进行了很多思考并加以完善,但这很重要,但是我喜欢看到的是那些真正被认为是其领域领导者的人,只是通过更新发布或发布有趣的人他们对这个领域的洞察力’re 在 。这是一种突出的好方法,所以我知道对于很多人来说,简短的和冗长的发布帖子令人生畏,担心写作。那’很好。更新。只需发布信息,快速分享文章,这些绝对可以使您脱颖而出。它表明你’重新与您的行业或与您合作’重新关注,它可以让您在一个空间中展现自己的思想领导力。我想人,唐’t低估了这一点的重要性。

安哥拉·科普兰:绝对。好吧,作为求职者,我’我想知道也许在另一面,我们应该避免某些事情会导致您离场,或者只是招募人员一般会使招募人员说,“嗯,我应该转嫁这个人。”作为求职者,我们是否存在某些我们不应该分享的东西?

JENNIFER SHAPPLEY:我觉得时代在变,那里’对于必须共享和不应该共享的内容,并不是硬性规定’t。一般来说,我要说的是不要对您当前的雇主或过去的雇主说负面的话,类似于我们可能会给某人进行面试的建议。唐’不能接受新的面试,打击过去的雇主或类似的事情。专注于自己和自己的成就,所以我会避免这种情况。我想就像我说的那样’这不是强硬的路线。唐’不要忘记你是什么’根据您的隐私设置,任何人都可以看到并重新放置在那里,无论它是在我们的平台上还是在任何平台上,当然也可供将来的雇主或与您联系的人看到。再说一遍,请真正考虑一下您的品牌是什么’想放在那里。您是否对未来的雇主感到满意?在发布之前先考虑一下。但是要开放,要真实。唐’不要害怕在平台上进行健康的辩论。我觉得在那里’有足够的空间。我只是主要鼓励人们进行深思熟虑,如果将来我想去他们的公司工作,我以后可以和某人看到吗?

安哥拉·科普兰:绝对。我认为很多时候,例如当您遇到新朋友时,尤其是在我们棘手的政治环境中,不愿分享某些您不想在晚宴上分享的东西。您可能只想将其保留给自己,或者通过一些良好的隐私设置将其保留在Facebook上,但是您只需要记住,您会被判断自己所说的话,并且’重要的是要知道这一点,’如果说,你是一回事 ’如果要为某个政治组织或与宗教有关的组织工作,那么也许您会像那只狗的照片那样使自己适应这个群体。

詹妮弗·夏普利:是的。是的它’关于我的一切,我想请记住,您在那里放出的所有东西都将成为品牌的一部分,以及您希望品牌成为什么。我认为,如果您只是想一想,然后再将信息发布出去,那’这可能是我能给您的最佳建议。

ANGELA COPELAND:好的,是的。好了,LinkedIn和整个互联网上也很有趣的一件事是,您可以搜索不同城市的工作。所以我经常问另一个问题,我’我只会告诉你我的想法,就是人们会问我,“好吧,如果我想搬到达拉斯,我可以把它当作我的城市吗?”我一般认为’不好。我认为您应该尽可能诚实,就像您不诚实一样’在那种情况下住在达拉斯。但是作为招聘者,您会注意到,如果有人有错误的城市或错误的位置?它会为您弹出吗?

JENNIFER SHAPPLEY:因此,我们实际上最近做了一些更改,这些更改确实对此有所帮助。因为我’我必须与一位前同事分享此播客,因为我记得几年前,在加入LinkedIn之前,人们知道我是LinkedIn的狂热用户,所以我经常会提出问题,其中一个是在那时,她的儿子有兴趣搬到新城市,’确保如何展示它。所以现在,你不’不一定必须直接在您的面向外部的个人资料上展示此信息,但是借助我们的“公开候选人”功能,您可以指明是否’重新开放以进行迁移,您可以共享它,以便招聘人员可以找到它,’使用成为可能。现在,您也可以将其放在个人资料中,因此,如果您’感兴趣并想把它放在那里,那么我鼓励人们这样做,但对于那些不这样做的人’如果不想向全世界广播,您可以立即通过“公开候选人”表明这一点。

ANGELA COPELAND:哦,那’很有意思。因此,很常见的另一种情况是,LinkedIn在寻找招聘经理方面很棒。老实说,这是我在孟菲斯的工作之一,我找到了数字营销副总裁。我当时从事数字营销,然后与他联系并请他与我共进午餐,最终带来了工作机会。但是我’从招聘的角度来看,我很好奇,当您有应聘者时,招聘团队通常会感觉如何围绕您的流程直接进入招聘经理?那有意义吗?

詹妮弗·夏普利(JENNIFER SHAPPLEY):就像招聘者感到被忽略吗?

ANGELA COPELAND:这是一个问题吗?

JENNIFER SHAPPLEY:一般来说,当然在LinkedIn上,’没问题。组织可能对事物有不同的文化和观点,因此’很难为所有公司说话,但我不’t think that’是一件坏事。我认为我们的平台旨在鼓励并建立人际关系和联系,因此,如果某人已经与招聘经理建立联系或有介绍,这是他们想要与他们联系的原因,我是说老实说,我认为做对了,在此过程中可能会有所帮助。

安哥拉·科普兰:那’一个很好的观点。那’很好的反馈。如果我们这样做,如果我们计划这样做,您是否还会鼓励我们也在线申请并通过正常程序?

詹妮弗·夏普利:是的,绝对是,因为在某些时候,你’需要经历整个申请流程,因此很可能如果您联系招聘经理,他们会’再谈一谈,也许和你谈谈,但可能会使你重新进入流程,使你与招聘人员保持联系,或者给你发送申请链接。您’仍然需要经历该过程。老实说,如果你’是招聘经理安吉拉(Angela),最有可能是我’m going to do is I’我会继续在线申请然后说。“我刚刚申请这份工作。我也想伸出手”也许会提到共享连接或将我们俩连接起来的一些信息,但只是想让您知道我申请了’我非常期待听到回覆。

安哥拉·科普兰:那’s great. That’s really good.

詹妮弗·夏普利:因为这样做,你’自己采取了行动,你’如果该招聘经理没有’t even respond, they’我已经看到了这种可能性,他们’要记住你,而他们不’不必回来像 “能否请您完成申请流程?” You’做了动作。您’已经完成了自己的工作,而您’刚刚伸出手来,也许会使您的名字更加知名。那’这是我处理该问题的方式,我认为大多数人根本不会为这一额外步骤所困扰。

ANGELA COPELAND:我喜欢这一点,很多候选人都害怕他们’要冒犯某人,这样’的反馈非常好,我’m sure that it doesn’并非总是适用于每家公司,但是’知道它会有所帮助’s a possibility.

詹妮弗·夏普利(JENNIFER SHAPPLEY):是的,我的意思是,很明显,招聘人员和其他任何人一样。他们希望在此过程中受到尊重。但是那’没有绕过任何人。那’看,我申请了,我经历了这个过程,但是我只是想让你知道我和我有多感兴趣’我期待与您交谈。我觉得’很难使任何羽毛都松动。

ANGELA COPELAND:有什么事情—我想这可能是我的最后一个问题—是我们作为求职者可以做的事情,可以使您的生活更轻松,还是有什么事情可以做?’这样会使您的生活更艰难吗?我们应该记住什么?因为如果我们’我从来没有从事过人力资源,招聘工作,’很难想象我们作为求职者可以做得更好

JENNIFER SHAPPLEY:您可以在个人资料上提供的更多信息,也可以通过’当您跳到电话屏幕面试时’与招聘者交流,尽你所能。能够阐明你的成就是什么’已经取得了什么,您可以增加什么价值。成为自己的最佳拥护者。您可以分享更多信息,并帮助招聘者了解您为何有资格和担任该职位的最佳人选,从而帮助招聘者为您进一步倡导。所以不要’只是被动地接受面试,等待看看问题是什么。提前想想你’重新回答您要共享的信息。再次考虑品牌。对话后,您希望招聘者了解您什么?并准备分享。这样,听。唐’一直不说话。有时候人们会很高兴说话,’招聘人员很难回答他们的问题。面试结束后,招聘人员就像,“我只回答了五个问题之一,”或任何它。然后’没什么用,因为招聘人员没有’无法从您那里获得他们需要的所有信息。因此,对于您想传达的内容,我会事先考虑周全,但请确保您’重新聆听并注意招聘人员的提示,以便您’让他们有机会询问他们需要的一切,以进一步为您辩护。

ANGELA COPELAND:是的,那’很好,很重要。我有很多疑问,“好吧,天哪,他们的简历中已经包含了我的信息。为什么我必须重述它们?” And I’m like, “好吧,他们与很多人交谈。” Also it’我认为用通俗易懂的语言来谈论事情很重要,因为您可能正在与从事某种软件开发类型的人交谈,并且他们可以’不能以这样的方式解释他们的工作’可以理解且普遍,您应该如何帮助他们?但是那’这只是我个人的看法。

詹妮弗·夏普利:好的。我回想起做公开演讲的工作坊之类的东西。负担不在于听众,’取决于您,作为沟通者。所以’不能让听众破译和理解你的意思’re telling them. It’要求您以他们可以理解的方式进行清晰的交流,因此我认为这对面试也非常适用。负担’不会让招聘人员了解您的身份’以及该行话如何应用于他们的角色。它’由您,沟通者,在这种情况下的应聘者以他们可以理解的方式进行解释。

安哥拉·科普兰:绝对。因此,我认为这个问题显而易见,但我不得不问:我们可以从哪里去了解有关您和您的工作的更多信息?

JENNIFER SHAPPLEY:因此,LinkedIn个人资料是一个好地方。因此,除了历史和工作经验外,我’我也有到过去的演讲和我其他事情的链接’我做了,这是我鼓励您的听众做的另一件事。如果你’我曾经说过,或者你’有演示文稿,请将其放在您的个人资料中。它’是分享更多自己的好方法。但是那’是了解更多关于我的最佳去处。

ANGELA COPELAND:哦,那’完美。好,珍妮佛,非常感谢您今天加入我的行列。这很有帮助。它’很高兴认识您。

詹妮弗·夏普利:谢谢安吉拉。

ANGELA COPELAND:谢谢大家的收听。感谢那些向我发送问题的人。您可以通过[email protected]将您的问题发送给我。您也可以通过Twitter向我发送问题。一世’m @CopelandCoach,在Facebook上,我’m “Copeland 辅导课程.” 唐’别忘了帮我。订阅Apple 播客,给我留下评论。