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您的WFH绩效评估

这是疯狂的一年。我们原本以为在家工作两个星期已经变成了Zoom会议的整整一年,而且没有尽头。现在,许多公司都在为绩效评估服务。如果没有绩效评估’以前很奇怪,现在它们肯定会有所不同。以下是一些有关如何使家庭绩效评估取得成功的提示。

首先,您的评估很重要。通常,我们将其视为事后想法。我们会做所有其他工作,就好像它’才是真正的优先事项,我们将我们的评论视为’s optional. It’不是。对待绩效评估的方式与对待公司首席执行官的项目相同。在您的世界中,您是您职业生涯的首席执行官。而且,您的评论对于您的未来职业很重要。

唐’等待您的老板告诉您该怎么做。主动。向老板询问有关设置您的评论的信息。然后,事先准备。这将建立一个积极的阶段。

在你的老板之前’评估,做自己的自我评估。完成您的绩效目标并写下为什么您认为自己应该获得特定分数的原因。如果你’在使用灵活性有限的计算机系统时,您可能希望自己打分-并创建一个单独的演示文稿,以进行更详细的介绍。

在自我评估中,给出一些一般的理由,使您认为自己应该得到一定的分数。然后,深入研究细节。如果您有指标,请包括它们。如果您可以显示结果增加的百分比,请显示出来。如果您提前完成项目,请这样说。如果你’重新制作一个单独的演示文稿时,您可能还想添加自己的作品图片’做了。例如,如果您帮助重新设计了网站,则可能包括新网站的屏幕截图。不仅分享您如何实现目标,还分享您在大流行环境中取得的卓越成就。

评估当天,请注意外观。如果你’每天都在流汗,戴帽子,’是时候回到休闲商务了。梳理您的头发,并通常营造出您在COVID预备时期就可以舒适呈现的外观。

请准时进行审核。实际上,您可能需要提前几分钟登录“缩放”,以确保您的声音和视频运行良好。为了使相机获得最佳外观,您可能需要将笔记本电脑放在书本上以增加其高度。并且,请仔细检查您的照明效果是否良好。

如果您的老板建议您需要改进的地方或给您的分数比您低’d喜欢,尝试大步向前。我们总能变得更好。并且,一旦您的评论完成,就可以使用它来更新您的简历。如果有’s one thing we’在2020年’一切皆有可能。

希望这些提示对您有所帮助。访问 CopelandCoaching.com 查找更多提示,以改善您的工作搜索。如果我可以为您提供帮助,请不要犹豫 在这里与我联系。

另外,请务必订阅我的Copeland教练播客 苹果播客 要么 订书机 我每个星期二在这里讨论职业建议!如果你’我已经听过播客并喜欢它,请考虑在 的iTunes 要么 订书机.

狩猎愉快!

安吉拉 Copeland
@CopelandCoach

 

什么时候要求老板多付钱

谁不想赚更多的钱?如果您之前阅读过我的专栏,您可能知道我倡导每三到五年(对于许多行业)更换公司。除了获得更多的经验外,转换还有可能大幅提高您的薪水。但是,很多时候您需要在当前的雇主那里加薪。

那你会从哪里开始?如果您希望获得加薪幅度超过2%或3%的最佳机会,请在您的角色发展相当大的时候进行。如果您的工作已经发展到新的领域,范围已大大扩展或增加了管理职责,那就是这种情况。例如,如果您被聘为个人供款人,并且现在管理着一个由7人组成的团队,则您的工作范围已更改。

如果您的工作发生了重大变化,可以轻松地索要更多的钱,因为您不会为现有工作索要更多的钱。这听起来可能很愚蠢,尤其是如果您做的比同行多。您可能更聪明,可以省更多钱或完成更多工作。但是,对于经理来说,很难为这些事情中的任何一项付出更多的钱。

当您的工作发生变化时,您实质上是在要求一笔新工作的钱。在说明情况的同时,也可能是请求新标题和更新职位描述的好时机。这样,您就可以正式将当前职位提升到新的水平。

决定为更多案例辩护后,您将需要寻找最佳时机。可能是在您年度绩效评估期间。或者,您可能希望在其他时间游说更多的钱,希望您的经理不会受到某些资金的限制。

每当您决定这样做时,请提前计划。提前要求开会,这样您的老板就不会措手不及。准备您的案件,使您的经理可以轻松地为您辩护。换句话说,不要让老板很难给你更多的钱。尽可能多地为他们做。

考虑准备一个演示文稿,以显示您的工作如何变化。突出您的成就。包括您可以显示的所有数字结果,包括您实现了多少目标以及为公司节省了多少收入。您将大量工作投入到工作中的其他所有工作中。您为什么不花时间将其放入自己的演示文稿中?

记住这一点。你的老板可能会拒绝。这可能是他们无法控制的。小心不要碰到可能危及您当前工作的方式。而且,如果您的公司不愿珍惜您,请准备开始寻找另一家将成为您的公司。

安哥拉·科普兰(Angela Copeland)是职业教练和Copeland 辅导课程的创始人 kaidun168.com.

充分利用绩效评估

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您希望自己赚更多的钱吗?您是否没有收到一直在等待的晋升令您感到沮丧?好吧,现在该为自己辩护了。是时候进行年度员工绩效评估了。

我们所有人在工作中犯的最大错误之一是,我们对绩效评估的重视程度不够。它们只是另一项可以在特定截止日期前检查清单的项目。我们需要做的所有其他事情,我们会着手完成在线审核过程。我们觉得我们有太多的时间浪费在这项愚蠢的年度管理任务上。

但是,这是用来指导您未来薪水的愚蠢任务。它可以帮助您的经理确定是否向您提供您梦dream以求的晋升机会。因此,值得一提的是,性能评估所花的时间比您桌上的其他任何项目都要多,甚至更多。

决定优先进行审核后,您应该知道什么?

第一件事是,尽早开始。当您花时间进行审阅时,所需的详细信息量很大。您要确保有时间将所有内容放在一起。

完成在线自我审核后,请不要给自己较低的评分,以保持谦虚。您的分数应准确反映您的工作。如果您做得出色,请说出来。不要指望老板说服您,您的工作比您自己的评价要好。

在您对自己评分的每个区域中,提供的不仅仅是评分。撰写说明,包括您的工作的具体示例。理想情况下,这些示例应与您当年的目标联系在一起。它们应该是具体的,并且在可能的情况下可以量化。毫无疑问地证明您已经实现并超越了每个目标。

完成在线自我审核后,请尝试将相同信息放入另一种格式。在线自我评价通常是沉重的文字,不是代表自己的好方法。 PowerPoint演示文稿可能是一个很好的解决方案。创建与您的在线评论相关的不同部分,但添加图片,图表和其他屏幕截图以更好地展示您的成就。

是时候与老板一起审查您的绩效评估了,准时并做好准备。如果您要代表他人做重要的演讲,穿上可能会穿的衣服。但是,这次,有人是你。

进行自我审查可能很困难。这很乏味。注重细节。它要求您记住过去一年中所做的一切。尽管如此,进行可靠的性能评估还是值得的。如果您按照建议的步骤进行操作,很可能您将成为团队中唯一从事这项工作的人。而且,当老板决定在新的一年里提升和提升员工时,他们的脑海中就会浮现这些艰辛的工作。

安吉拉 Copeland是Copeland 辅导课程的首席执行官兼创始人。 CopelandCoaching.com 或在Twitter上@CopelandCoach。